
Wil je als werkgever goede arbeidsvoorwaarden bieden om medewerkers over de streep te trekken? Denk dan verder dan het salaris. Geld is namelijk niet voor iedereen het belangrijkste. Business Consultant Geert-Jan deelt hoe je goede arbeidsvoorwaarden kunt bieden.
Zodra de sollicitatiegesprekken zijn geweest en je iemand een contract wilt aanbieden, volgt het arbeidsvoorwaardengesprek. Wil je je nieuwe medewerker met goede arbeidsvoorwaarden aan je binden en je zo onderscheiden van andere werkgevers?
In deze blog lees je hoe je goede arbeidsvoorwaarden kunt bieden die passen bij de nieuwe medewerker én bij jouw organisatie.

Bij het opstellen van een contract denken we vaak allereerst aan het salaris. Toch is geld niet voor iedereen het belangrijkste. Ga daarom voorafgaand aan het arbeidsvoorwaardengesprek eens in gesprek met de nieuwe medewerker om te kijken waar zijn of haar prioriteit ligt.
Wil iemand juist meer vrijheid om vanuit huis te werken? Of wil iemand zichzelf graag ontwikkelen op een bepaald gebied en is daar budget voor nodig? Door in te spelen op wat de kandidaat belangrijk vindt, kun je goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden bieden en zo een contract opstellen dat aansluit op de wensen van jouw potentiële nieuwe medewerker. Dit zorgt ervoor dat iemand sneller de overstap maakt naar een nieuwe werkgever.
Als je op zoek bent naar een nieuwe collega voor een specifieke functie, dan wil je denk ik vooral een kandidaat die ervaring heeft binnen eenzelfde soort functie of binnen eenzelfde soort branche. Daardoor komt het regelmatig voor dat het salaris conform een cao is. Dat geeft duidelijkheid voor jou als werkgever, maar daardoor kun je je niet onderscheiden op basis van het maandsalaris.
Kandidaten geven echter vaak wel aan dat ze bij een nieuwe baan wat meer willen verdienen, zeker als ze niet op de schopstoel zitten.
Wat kun je dan doen? Geef bijvoorbeeld een dertiende maand of een volledige maand vakantiegeld (in plaats van 8% per maand). Hierdoor gaat iemand er toch op vooruit, zonder af te wijken van de cao.
Dan de vakantiedagen. Het wettelijk aantal vakantie-uren per jaar is minimaal 4 keer het aantal uren dat een werknemer per week werkt. Je kunt je natuurlijk onderscheiden door iemand meer vakantiedagen te geven. Dit heet bovenwettelijk verlof.
Veel organisaties benoemen dat de organisatie een gezonde werk-privé balans heeft, maar waar is dat aan te zien? Door meer vakantie-uren te geven, maakt iemand sneller de overstap, omdat hij of zij naast hard werken ook de ruimte krijgt voor rust.
Wist je dat een collega gemotiveerder is als hij of zij regelmatig een dag vrij heeft? Het brein krijgt dan namelijk rust en dat zorgt voor motivatie en gedrevenheid.
Zoals ik bij punt 1 al aangaf, kunnen de prioriteiten van werknemers verschillen. De 1 wil bijvoorbeeld graag een leaseauto, de ander hecht meer waarde aan een telefoon en laptop van de zaak. Als je medewerkers hierin een keuze geeft, dan hebben ze het gevoel dat ze zelf een deel van de voorwaarden bepalen. Dit geeft iemand vrijheid en zo geef je het gevoel dat je luistert.
Geef medewerkers bijvoorbeeld de volgende keuzes:
Let op: aan de onbelaste vergoeding van een ov-abonnement worden wel bepaalde voorwaarden gesteld.
Mensen die goed in hun vel zitten, hebben daar zowel zakelijk als privé profijt van.
Mensen die voldoende bewegen zijn over het algemeen minder gestrest, hebben meer energie, zitten dus beter in hun vel en hebben daardoor meer zin om te werken. Vitale werknemers zijn productiever en minder vaak ziek. Waarom zou je dat als werkgever niet stimuleren?
Je kunt medewerkers dus ook tegemoetkomen op het gebied van sport. Verreken bijvoorbeeld het abonnementsgeld met het brutosalaris. Dat levert medewerkers gemiddeld 40% belastingvoordeel op. Je kunt er ook voor kiezen om een deel van het sport abonnement te financieren in de vorm van een werkgeversbijdrage. Of kies voor een combinatie!
Door gezondheid te bevorderen, onderscheid jij je als werkgever zeker. Slechts 2.527 bedrijven zijn nog maar aangesloten bij Bedrijfsfitness Nederland (cijfers op 15 februari 2022).
Met welke arbeidsvoorwaarden ga jij je onderscheiden?
Kortom: als jij je wil onderscheiden als werkgever, is het slim om goede arbeidsvoorwaarden te bieden. En ja, dat gaat verder dan alleen een goed salaris. Probeer in ieder geval iets te bieden wat mensen niet zo snel bij andere werkgevers vinden. Succes!
Wil je eens vrijblijvend sparren over hoe je het arbeidsvoorwaardelijke gedeelte het beste kunt aanpakken? Of ben je benieuwd of wij jou op detacheringsbasis kunnen ondersteunen zodat wij de contracten opstellen? Neem voor meer informatie contact op met Geert-Jan via 038 455 62 62.
| Cookie | Duur | Beschrijving |
|---|---|---|
| pum-966 | 1 month | Description is currently not available. |
Op de hoogte blijven van recruitmenttips, sollicitatietips of openstaande vacatures? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief voor werkgevers of professionals