4 tips voor het vervullen van vacatures in de zorg

Wat zijn de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt?

De spoeling is dun. Omdat er weinig nieuwe aanwas is, kunnen professionals sterker inzetten op een promotie bij een overstap én kunnen ze steeds meer eisen waardoor de salarissen hoger worden. Mede door de vergrijzing en dit soort promoties wordt de vijver alleen maar kleiner.

Blijven zoeken naar de ideale kandidaat kan al met al veel tijd kosten. Ons advies: kijk naar alternatieve manieren om nieuwe mensen te werven. We geven je 4 tips voor lastig te vervullen vacatures.

1. Werk aan je werkgeversimago

Waarom willen mensen een andere baan? Vaak is dat vanwege promotie, meer salaris óf onvrede over het niet gezien of gehoord worden. Ook zien we dat slechte communicatie over veranderingen binnen organisaties een reden kan zijn om over te stappen.

Het is dan ook belangrijk om je als werkgever in de (commerciële) gezondheidszorg te onderscheiden richting huidige en toekomstige werknemers. Op de krappe arbeidsmarkt is de kandidaat namelijk aan zet. En de kans is groot dat hij kiest voor de werkgever die zich het beste weet te presenteren. De markt vraagt om een meer betrokken en actieve houding: aandacht voor de kandidaat, snel reageren én meedenken. Door proactief aan de slag te gaan, pak je een voorsprong op andere organisaties in de zorg.

2. Focus op competenties ipv diploma’s

De traditionele werving en selectie richt zich vaak op diploma’s, ervaring en netwerk. In de huidige arbeidsmarkt is het goed om verder te kijken. Hoeveel waarde hecht je aan een cv? Hierover zijn wij vaak in gesprek met onze opdrachtgevers binnen de farmaceutische industrie, medical devices en biotech. Natuurlijk is het fijn als je nieuwe werknemer veel ervaring en een netwerk heeft, maar soms heb je die luxe niet.

Zit de ideale kandidaat er niet bij? Overweeg dan om te werken met een competentietest. Dat kan via assessments, presentaties en gesprekken. Zo weet je zeker dat je geen talent misloopt.

3. Leid junior en medior professionals op

Leeftijd, ervaring, kennis en kunde: het liefst wil je een mooie mix. Het blijven opleiden van starters is dan ook erg belangrijk. Ook kan het interessant zijn om op zoek te gaan naar medior professionals die een overstap willen maken.

Nog altijd zijn veel organisaties in de gezondheidszorg terughoudend bij het aannemen van beginners. Begrijpelijk, want het vergt een investering. Maar het kan je op de lange termijn wel veel opleveren. Ze hebben een frisse blik, zijn leergierig én zorgen voor balans in je organisatie. Bovendien leren ervaren en onervaren medewerkers vaak veel van elkaar.

De salarissen in de commerciële gezondheidszorg liggen over het algemeen hoger dan in andere sectoren. Gebruik dat gegeven om potentiële starters aan te trekken. 

4. School je eigen medewerkers om

Ken jij alle vaardigenheden en competenties van jouw medewerkers of collega’s? Misschien loopt er wel verborgen talent rond. Het kan dan ook slim zijn om medewerkers om- of bij te scholen, zodat je ze slimmer kunt inzetten.

Heb je een vacature die je maar niet kunt vervullen? Kijk dan eens rond binnen je eigen organisatie. Het voordeel is dat huidige werknemers de organisatie al kennen en weten wat er van ze wordt verwacht. Door hen een opleiding of cursus aan te bieden, kun je ze misschien wel voor langere tijd aan je binden.

Ons advies: sta open voor nieuwe mogelijkheden

Kijk dus verder dan de ideale kandidaat. Sta open voor andere mogelijkheden. De juiste werkervaring, kennis en een relevant netwerk zijn natuurlijk fijn, maar niet altijd het belangrijkste. Kijk ook naar de mogelijkheden op het vlak van (interne) opleiding, en richt je op potentie en drive. Buiten óf binnen de organisatie. Zo bouw je samen met je team aan een toekomstbestendige situatie.

Meer weten?

Hulp nodig bij het vinden van nieuwe werknemers? Of wil je meer weten over wat wij als werving- en selectiebureau voor jouw organisatie in de zorg kunnen betekenen? Je kunt altijd contact opnemen om de mogelijkheden te bespreken.