- Recruitment in healthcare
Nieuw jaar, nieuwe kansen en uitdagingen! Dat geldt ook voor de arbeidsmarkt in 2023. In het nieuwe jaar worden bedrijven uitgedaagd om nóg flexibeler en doelgerichter te zijn dan voorheen. In dit artikel lichten we de trends van 2023 uit en vertellen we je welke kansen er liggen voor jouw organisatie.
De krapte op de arbeidsmarkt houdt ook in 2023 aan. De schaarste aan nieuw talent is daardoor een uitdaging. Voor organisaties is het niet alleen belangrijk om mensen te blijven aantrekken, maar ook om de mensen die je hebt, te behouden. Om de juiste mensen aan te trekken is het van belang dat je duidelijk voor ogen hebt waar je naar op zoek bent. Duurzaamheid heeft een belangrijkere plaats in de maatschappij gekregen. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan de fysieke, mentale en financiële gezondheid van werknemers.
Loopbaanontwikkeling
Bij- en omscholing van personeel is van groot belang voor de duurzame inzetbaarheid én de interne groeimogelijkheden van je mensen. Volgens het Global Workforce of the Future Report 2022 staat loopbaanontwikkeling op de derde plek als het gaat om redenen om van baan te veranderen. Slechts de helft van alle respondenten geeft aan dat hun vaardigheden regelmatig beoordeeld worden en dat hun werkgever hierin investeert.
Daarnaast heeft ongeveer een kwart van de werknemers nog nooit een gesprek gehad over loopbaanontwikkeling met hun werkgever. Dit soort gesprekken zijn erg belangrijk, zodat werknemers bekend zijn met de interne ontwikkelingsmogelijkheden en de ruimte hebben om hun eigen ambities te delen.
Neem je medewerkers dus juist in 2023 mee in de ontwikkelmogelijkheden binnen het bedrijf. Bijvoorbeeld door op vaste momenten het gesprek aan te gaan om de ambities van de medewerkers helder te krijgen. Koppel deze ambities vervolgens aan de mogelijkheden binnen het bedrijf, waardoor je meer investeert in het behoud van je personeel. Hierdoor kiezen jouw medewerkers er misschien wel voor om de mogelijkheden binnen het bedrijf te benutten, in plaats van ze bij een ander bedrijf te zoeken.
Autonoom en digitaal
Om perspectief te bieden aan je medewerkers, kun je ook nadenken over de autonomie en digitalisatie van je bedrijf. Denk aan bepaalde werkzaamheden waarin je de autonomie van medewerkers zou kunnen vergroten. Een online omgeving of een andere effectieve manier om beter en interactiever samen te werken op afstand bijvoorbeeld.
Er is binnen de GenZ-populatie (geboortejaar 1997 – 2012) enorm veel vraag naar deze manier van werken. Binnen 5 jaar zal een groot deel van de nieuwe werknemers van bedrijven bestaan uit deze generatie. Het is dus goed om daar nu al over na te denken.
Van CEO naar DAO
DAO’s (gedecentraliseerde autonome organisaties) komen steeds vaker voor. En ze zijn populair bij generatie Z. DAO’s zijn organisaties waar geen hiërarchische structuur bestaat. Binnen zo’n organisatie kan iedere medewerker ideeën inbrengen waarna er democratisch wordt besloten welke ideeën worden uitgevoerd. 67% van de Gen Z-werknemers geeft aan dat ze al bij een autonome organisatie gewerkt hebben of overwegen dat te doen.
De Metaverse
Tot slot: de Metaverse. Het hybride of remote werken is sinds de pandemie al veel populairder geworden. Maar werknemers hebben ook ervaren dat het op afstand werken met collega’s interactiever en samenhangender kan. Metaverse is een online omgeving die dit kan realiseren. Het is een netwerk van virtuele 3D-ruimtes waarin de gebruikers, vaak in de vorm van avatars, elkaar kunnen ontmoeten en dus ook samenwerken.
Uit het Global Workforce of the Future Report 2022 blijkt dat bijna de helft van de Gen Z-werknemers gelooft dat de Metaverse in de toekomst deel uit zal maken van hun baan en dat ze hier ook in wíllen werken.
Meer weten?
Hulp nodig om jouw personeelsbeleid en hr-strategie helemaal van nu te maken? Of wil je meer weten over wat wij als werving- en selectiebureau voor organisaties kunnen betekenen? Je kunt ons altijd bellen om de mogelijkheden te bespreken.
