
De juiste professional vinden is voor veel organisaties een behoorlijke uitdaging. En als je dan een geschikte kandidaat vindt, dan wil je natuurlijk kunnen inschatten hoe hij of zij presteert op de lange termijn en wat de ontwikkelmogelijkheden zijn. Je kunt hiervoor een assessment inzetten. Business Consultant Geert-Jan Reijmer licht toe wat de voordelen zijn van een assessment en hoe je dit kunt toepassen binnen jouw werving- en selectieprocedure.
Je hebt als organisatie een vacature open staan en intern hebben jullie gesproken over welke competenties de professional moet beschikken en wat de harde eisen zijn. Gelukkig komen er al snel sollicitaties binnen en word je enthousiast van enkele profielen.
De volgende stap in het werving- en selectieproces volgt: de sollicitatiegesprekken. Je krijgt hierdoor een beter beeld van de nieuwe medewerker, maar het blijft een risico om iemand puur op basis van het sollicitatiegesprek aan te nemen. Je kunt immers niet volledig inschatten hoe iemand functioneert op de lange termijn en of hij of zij dus echt geschikt is voor de functie. Als werkgever kun je je sollicitanten vragen om een assessment te maken tijdens de sollicitatieprocedure. Op basis van deze resultaten kun je een goede en duurzame keuze maken.

Een assessment heeft veel voordelen voor jou als werkgever. Los van dat jij meer inzicht wil krijgen in de kwaliteiten van de professional, wil je natuurlijk ook jouw organisatie promoten. Momenteel is het door de krapte op de arbeidsmarkt ontzettend moeilijk om talent binnen te halen, dus is het van groot belang dat nieuwe professionals een positieve indruk krijgen van jouw organisatie en dat je je weet te onderscheiden van andere werkgevers.
Door een assessment in te zetten tijdens de sollicitatieprocedure laat je zien dat je de talenten en ontwikkelmogelijkheden van je medewerkers erg belangrijk vindt. De kandidaat krijgt zo het idee dat je zijn of haar sollicitatie serieus neemt en dat er op een gedegen manier naar zijn of haar kwaliteiten en valkuilen wordt gekeken.
Ook als iemand na het assessment minder geschikt blijkt te zijn, kan de professional de uitkomst inzetten tijdens andere sollicitaties. Hierdoor kan het zijn dat een afgewezen sollicitant alsnog positief terugkijkt op de sollicitatieprocedure en dat is linksom of rechtsom altijd goed voor de naam van je organisatie.
Een assessment kan verder inzicht geven in natuurlijk en aangeleerd gedrag. Wat zijn kwaliteiten die van nature bij iemand passen? Wat is aangeleerd gedrag? En wat kan een valkuil zijn? Door inzicht te krijgen in wat iemand zijn of haar natuurlijke en sterke kwaliteiten zijn en wat iemand drijft, kun je iemand de taken geven die hij of zij het leukste vindt en daar ook nog eens goed in is. Door al jouw medewerkers op de juiste positie te zetten en te laten doen waar ze het beste in zijn, hebben jouw medewerkers plezier in het werk en zullen ze langer bij je organisatie werken.
Daarnaast zorgt dat voor een betere werksfeer, goede resultaten en voelen medewerkers zich gewaardeerd. Een win-winsituatie toch? Disclaimer: we hebben het in deze blog over een assessment dat gericht is op gedrag, geen capaciteitentest.
Naast talenten geeft een assessment ook het ontwikkelbare gedrag van een kandidaat weer. Ons assessment is daarom ook gericht op natuurlijk gedrag dat (nog) niet is ontwikkeld, maar dat wel te ontwikkelen is. Door bewust stil te staan bij de ontwikkelbare kwaliteiten kun je inzicht krijgen in waar je op moet coachen en waar je rekening mee moet houden binnen deze functie. Mogelijke zwakkere punten of problemen die zich kunnen voordoen worden al opgemerkt in de uitkomst van het assessment. Dit geeft jouw handvatten voor de begeleiding richting de professional als hij of zij de functie gaat bekleden of het geeft je inzicht in waarom een kandidaat voor deze functie minder geschikt is. Dit voorkomt problemen in een later stadium.
Het assessment geeft dus weer hoe een kandidaat zich kan gaan ontwikkelen binnen jouw organisatie en wat je daar op de langere termijn aan hebt. Elke werknemer wil zich ontwikkelen. Als hij of zij het gevoel krijgt dat dit binnen jouw organisatie kan, dan zal iemand zo lang mogelijk bij jouw organisatie willen blijven. Wist je dat we met ons assessment een zeer nauwkeurig percentage kunnen geven van de match tussen jouw organisatie en de potentiële kandidaat? Kom gerust eens met ons sparren over hoe we een assessment voor jouw organisatie kunnen inzetten.
Ben je als organisatie binnen de farmaceutische industrie, biotechnologie of medical devices op dit moment bezig met een sollicitatieprocedure en wil je meer inzicht krijgen in iemands competenties? Of wil je eens onderzoeken of het inzetten van assessments iets is wat helpend is binnen jouw recruitmentproces? Wij staan je graag telefonisch te woord om te kijken of een assessment voor jou van meerwaarde kan zijn en hoe wij hierbij kunnen helpen. Ook dat is recruitment! Neem geheel vrijblijvend contact op met Geert-Jan voor meer informatie.
| Cookie | Duur | Beschrijving |
|---|---|---|
| pum-966 | 1 month | Description is currently not available. |
Op de hoogte blijven van recruitmenttips, sollicitatietips of openstaande vacatures? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief voor werkgevers of professionals